Triết lý/ Quản trị:

Chân thật: Chìa khóa của thành công...

Cảm giác chân thật và cởi mở, khi gặp Đỗ Thanh Năm, có lẽ là điểm dễ gây ấn tượng nhất của anh. Nhưng hình như đó cũng là ưu điểm để anh tiếp cận các doanh nghiệp và thực hiện những thương vụ tư vấn hỗ trợ chiến lược một cách thành công...

Hiện nay, không ít doanh nghiệp (DN) có xu hướng cắt giảm nhân sự. Ngược lại cũng có DN bỏ không ít chi phí thu hút người giỏi. Nhận định của ông về hiện tượng này?

Dịch vụ tư vấn được ví như tấm gương chiếu hậu, có thể soi thấy những điều mà doanh nghiệp không thể tự nhìn thấy được. Ông Đỗ Thanh Năm, chia sẻ những hiểu biết của mình về một số điều mà doanh nghiệp nên làm trong thời kỳ khủng hoảng.

Theo ông, ngoài yếu tố chuyên môn, một chuyên gia tư vấn cần có thêm những điều gì?

Đầu thế kỷ XX, James McKinsey - giảng viên trường ĐH Chicago (Mỹ) đã thành lập Công ty Mách bảo kế toán và kỹ thuật để giới thiệu một dịch vụ về tư vấn. Dần dần, qua phát triển phương pháp điều tra tổng thể - phương pháp tiếp cận độc đáo với khách hàng, đào tạo các nhà quản lý dày dạn kinh nghiệm thành những nhà phân tích... nghề tư vấn ra đời. Đặc biệt, với người làm nghề tư vấn chiến lược, đồng hành, chia sẻ cùng doanh nghiệp, họ được ví như “bác sĩ” của doanh nghiệp.

Tố chất là yếu tố quyết định